Modelos de retrospectiva ágil
Cinco modelos de retrospectiva ágil que muitos times usam, cada um com um jeito diferente de olhar para a sprint. Veja quando usar cada um, quais são as colunas e como conduzir a conversa até os itens de ação. No Squad Reviews, o modelo Que bom, Que pena, Que tal já vem pronto.
Que bom / Que pena / Que tal
Três colunas: o que foi bem, o que não foi e o que tentar a seguir. É o modelo padrão do Squad Reviews. É simples, pede pouca preparação e serve para qualquer sprint.
- Que bom
- Que pena
- Que tal
Quando usar
Nas retrospectivas de toda sprint e na primeira retrospectiva do time no Squad Reviews. As três perguntas são fáceis de entender, então ninguém precisa aprender um formato novo antes de escrever.
Como conduzir
Peça cartões concretos, com um fato da sprint em cada um. Em Discutir, os cartões mais votados de Que pena e Que tal dão origem aos itens de ação. Que bom mostra o que o time quer manter, por isso vale lê-lo em voz alta antes de encerrar.
Começar / Parar / Continuar
Três colunas, três decisões: o que o time vai começar a fazer, o que vai parar de fazer e o que vale continuar. É o formato mais direto para sair da retrospectiva com mudanças no jeito de trabalhar.
- Começar
- Parar
- Continuar
Quando usar
Com um time novo, ou quando a retrospectiva precisa ser curta. Também quando o time precisa de mudanças concretas mais do que de uma conversa sobre como se sentiu. As colunas já são decisões, então os itens de ação saem quase prontos.
Como conduzir
Peça cartões escritos como ações, por exemplo "Começar a revisar o código no mesmo dia", e não como reclamações. Em Discutir, os cartões mais votados de Começar e Parar dão origem aos itens de ação. Continuar raramente precisa de um: é uma rodada rápida de reconhecimento.
4Ls
Quatro colunas para olhar o período inteiro: do que o time gostou, o que aprendeu, o que faltou e o que desejou ter tido. Funciona bem no fim de uma entrega ou de um trimestre, quando há mais a contar do que problemas.
- Gostei
- Aprendi
- Faltou
- Desejei
Quando usar
No fim de uma entrega, de uma etapa do projeto ou de um trimestre, ou depois de uma sprint em que o time aprendeu muito. Serve também quando as retrospectivas só falam de problemas e você quer que o aprendizado apareça.
Como conduzir
Com quatro colunas, dê um pouco mais de tempo para escrever. Os itens de ação costumam sair de Faltou e Desejei. Aprendi muitas vezes vale ser compartilhado fora do time.
Bravo / Triste / Feliz
Três colunas sobre como o time se sentiu: o que deixou as pessoas bravas, tristes e felizes. Bom para depois de uma sprint difícil, quando falar do que se sentiu ajuda a chegar ao que mudar.
- Bravo
- Triste
- Feliz
Quando usar
Depois de uma sprint difícil, de um incidente ou de uma mudança que afetou as pessoas, quando o clima do time importa mais do que o processo. Como o modelo convida a falar de sentimentos, ligue o modo anônimo enquanto a confiança ainda está sendo construída.
Como conduzir
Bravo costuma apontar obstáculos que o time pode mudar, e Triste, decepções. Agrupe cartões das duas colunas antes de votar. Deixe Feliz para o fim da conversa, para o time sair sabendo o que manter.
Veleiro (barco à vela)
O time é um veleiro a caminho de uma ilha. O vento é o que ajuda, as âncoras são o que atrasa, as rochas são os riscos à frente e a ilha é o objetivo. Uma imagem simples que ajuda a falar de riscos antes que virem problemas.
- Vento
- Âncoras
- Rochas
- Ilha
Quando usar
Quando o time tem um objetivo pela frente, como uma entrega, um lançamento ou a meta do trimestre, e precisa ver o que ajuda, o que segura e quais riscos vêm aí. Serve também quando os formatos de sempre só trazem os mesmos cartões.
Como conduzir
Comece escrevendo juntos o objetivo em Ilha, para todos navegarem para o mesmo lugar. Em Discutir, Âncoras e Rochas dão origem aos itens de ação. Vento mostra o que o time precisa proteger.
Como conduzir qualquer modelo
Escrever
Cada pessoa escreve cartões nas colunas. Quem facilita pode usar um cronômetro e ligar o modo anônimo quando o assunto for delicado.
Agrupar
O time junta os cartões parecidos em grupos e dá um nome a cada grupo.
Votar
Cada pessoa usa os votos que tem, dentro do limite, no que mais importa.
Discutir
A conversa começa pelos mais votados. Cada assunto termina com um item de ação que tem um responsável.
Encerrar
Quem facilita encerra a retrospectiva. Ela fica no histórico do squad, disponível para consulta, e só os itens de ação ainda podem mudar.
Escolha o modelo da próxima retrospectiva do time
Entre, crie a empresa, convide o time e comece pelo modelo Que bom, Que pena, Que tal.